6 tháng đầu năm 2026 khép lại với nhiều dấu ấn quan trọng trên hành trình phát triển của Công ty Việt Hàn. Trong bối cảnh còn nhiều khó khăn và thách thức, tập thể Ban Lãnh đạo cùng toàn thể CBNV đã phát huy tinh thần đoàn kết, chủ động đổi mới, quyết liệt trong hành động để từng bước hoàn thành các mục tiêu, kế hoạch đã đề ra.
Nhằm đánh giá toàn diện kết quả hoạt động trong 6 tháng đầu năm, đồng thời xác định phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm cho giai đoạn tiếp theo, ngày 04/07/2026, Công ty Việt Hàn đã tổ chức Chương trình Sơ kết 6 tháng đầu năm, triển khai hoạt động 6 tháng cuối năm 2026 với sự tham dự của Ban Lãnh đạo, các Trưởng/Phó phòng ban và Ban Chỉ huy các dự án.
Tại chương trình, các đơn vị đã báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ, phân tích những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành và tổ chức thực hiện trong thời gian tới. Ban Lãnh đạo cũng đã định hướng những mục tiêu trọng tâm, yêu cầu các đơn vị tăng cường tính chủ động, nâng cao chất lượng phối hợp và đẩy nhanh tiến độ triển khai các nhiệm vụ được giao.
Tiếp nối tinh thần hành động sau chương trình sơ kết, ngày 08/07/2026, Ban Lãnh đạo tiếp tục tổ chức Họp triển khai các dự án trọng điểm, tập trung rà soát tiến độ từng dự án, đánh giá các khó khăn, vướng mắc và thống nhất các giải pháp để đảm bảo tiến độ, chất lượng cũng như hiệu quả thực hiện.
Đặc biệt, tại cuộc họp, Ban Lãnh đạo đã giao nhiệm vụ trực tiếp cho đội ngũ quản lý cấp trung, phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm và rõ thời hạn thực hiện. Mỗi quản lý được giao phụ trách, theo dõi sát từng đầu việc, từng hạng mục và từng dự án, chủ động phối hợp với các phòng ban, Ban Chỉ huy công trường để kịp thời tháo gỡ khó khăn, xử lý các vấn đề phát sinh và báo cáo tiến độ theo định kỳ. Đây là bước triển khai cụ thể nhằm nâng cao tính chủ động, tăng cường trách nhiệm của đội ngũ quản lý, đồng thời giúp Ban Lãnh đạo kiểm soát sát sao quá trình thực hiện, đảm bảo mọi nhiệm vụ được triển khai đồng bộ, hiệu quả và đúng mục tiêu.
Việc tổ chức liên tiếp chương trình sơ kết và cuộc họp triển khai các dự án trọng điểm thể hiện quyết tâm của Ban Lãnh đạo trong việc chuyển từ định hướng sang hành động, đưa các mục tiêu, kế hoạch thành những nhiệm vụ cụ thể gắn với từng cá nhân, từng đơn vị và từng dự án. Đây cũng là tiền đề quan trọng để nâng cao hiệu quả quản trị, tăng cường tính kỷ luật, trách nhiệm và sự phối hợp trong toàn hệ thống.
Với tinh thần “Đoàn kết – Kỷ cương – Trách nhiệm – Hiệu quả”, tập thể Việt Hàn quyết tâm phát huy những kết quả đã đạt được, tiếp tục đổi mới tư duy, nâng cao năng lực quản lý, tối ưu hiệu quả triển khai các dự án và hoàn thành thắng lợi các mục tiêu của năm 2026.
Tin rằng, với sự đồng lòng của toàn thể CBNV, sự quyết liệt trong công tác chỉ đạo của Ban Lãnh đạo cùng tinh thần trách nhiệm của đội ngũ quản lý và mỗi cá nhân, Việt Hàn sẽ tiếp tục tạo nên những bước phát triển mạnh mẽ, bền vững, khẳng định uy tín bằng chất lượng công trình và năng lực triển khai dự án.
“Nhìn lại để hoàn thiện – Hành động để bứt phá – Đồng lòng kiến tạo thành công.” 🚀
